kop

Ervaring en Expertise***

Korte omschrijving: 
"Antilliaan", boordevol ervaring en expertise.

Om met de deur in huis te vallen: ik wil graag weer terug naar wat we voorheen de Antillen noemden. Het is mijn geboortegrond en ik voel me hier thuis. Ik heb hier op school gezeten en heb er gewerkt. Naast Papiamentu beheers ik natuurlijk ook Nederland en Engels. Ik ken de cultuur.

Ik wil hier graag werken en een bijdrage leveren. Ik ben op Curaçao geboren en getogen en heb ruim 30 jaar expertise opgebouwd in Nederland. Ik was eigenaar/directeur en gaf leiding aan OSK communicatie+ontwikkeling, een adviesbureau gespecialiseerd in organisatie-ontwikkeling en communicatie (OSK communicatie + ontwikkeling). Mijn specifieke aandacht en sterke kant richt zich vooral op het gezamenlijk oplossen van onder meer problemen op zowel de werkvloer als  op management niveau en het aansturen van effectieve managementprocessen.

Ik ben zeer flexibel in mijn mogelijkheden: een parttime dienstverband, tijdelijk dienstverband, op uurbasis, op projectbasis etc. Ik bespreek dat graag met u.

Tot 14 april a.s. ben ik op Curaçao. Daarna ben ik bereikbaar via hubert@toezon.com of +90 543 220 93 16. Op dit moment kan ik nog niet plannen wanneer ik terug ben op Bonaire/Curaçao. Ik ben daarin flexibel en laat dat afhangen van mijn mogelijkheden op Curaçao. Vooralsnog ben ik vanaf 15 april a.s. een korte periode in Nederland, om daarna af te reizen naar Turkije.

 

 

Branche: 
Onderwijs / Opleiding 
Functiegroep: 
Directie/management
Werk / Denkniveau: 
HBO
Talenkennis: 
Engels
Nederlands
Papiaments
Overige
Full- of parttime: 
Parttime
Werkervaring: 
Organisatie-ontwikkeling, communicatie, training en coaching (1984-nu) OSK communicatie + ontwikkeling. Adviseur/trainer/directeur (NL). Toezon.com. Adviseur/trainer/coach (Turkije, Nederland, Curaçao en Bonaire) Theater/foto/film (1974-nu) Fotografie en achtergond projectie theaterproductie Cultureel Centrum Curaçao. Theatergroep Tayer Pa Arte Dramatiko en TIEDRIE, theater uit de 3e wereld o.l.v. Edsel Samson. (Curaçao & NL). Fotografie en grafisch ontwerp poster, programma’s etc. voor diverse theaterproducties. V.O.F. Imprimé. Drukwerkbegeleiding, grafische vormgeving en fotografie (NL). Fotografie: stills filmfestival Almere Life<20 o.l.v. Edsel Samson. Fotografie t.b.v. diverse media van OSK communicatie + ontwikkeling. Onderwijs (1970-1984): Pedagogische Academie (NL), 6 jaar onderwijs (NL), Taalactiveringsprogramma Amsterdam, teamleider basisschool Bijlmermeer. Leerkracht en projectleider onderwijsvernieuwing Beatrixschool, Curaçao. Directeur basisschool ’t Holthuus, Huissen. Expertise Organisatie-ontwikkeling De mensen in een organisatie zijn altijd mijn uitgangspunt. Want als zij veranderen en ontwikkelen verandert en ontwikkelt de organisatie. Wat hebben zij nodig in de huidige of toekomstige situatie? Groei Het begeleiden van organisaties in hun groei en het bewaren van flexibiliteit en de factoren die bepalend waren voor groei en succes. (Fleet Support, Huntleigh Healthcare, Mitex, Baas en Roost maintenance, Acoat Selected bedrijven van Sikkens, Akzo, OIM, KPN.) Sluiting, reorganisatie en inkrimping Sluiting, reorganisatie en inkrimping vraagt erg veel van medewerkers. Heroriëntatie op de toekomst en afscheid nemen van collega’s zijn de belangrijkste thema’s. Het vraagt een groot inlevingsvermogen van management en een zeer zorgvuldig proces. Een conflict kan snel ontstaan en kan de relatie tussen werknemers en management ernstig verstoren. (Kodak, Ziekenhuizen in de provincie Groningen en Noord Brabant.) Fusie, overname Begeleiding van fuserende organisaties. Daar waar mensen uit verschillende bedrijfsculturen samen willen of moeten werken vraagt dat de nodige aandacht. Het zijn complexe processen die tijd, zorgvuldigheid en aandacht vragen. Met name daar waar fusies gerealiseerd worden met het oog op efficiëntie blijkt de effectiviteit van de organisatie er op achteruit gaat. (Mitex, Chrysler, Hartingbank, Mercedes-Benz Nederland, waterschap Noorderzijlvest.) Conflicten en onvrede Soms kan onvrede, oud zeer, stroeve samenwerking hele afdelingen verlammen. Intern is dat nauwelijks op te lossen omdat vaak management deel uit maakt van het probleem. Samenwerkend met werknemers en management kan ik vastgelopen afdelingen weer vlot trekken. Meestal komen afdelingen er gemotiveerder en sterker uit dan ze ooit waren. (Bruna, installatiebedrijf met hoofdvestiging Zwolle, Mercedes-Benz Nederland.) Coaching Individuele coaching Soms willen mensen even stilstaan en zich herorienteren. Soms lopen ze vast in een sterk veranderende organisatie of hebben het gevoel dat ze in een andere richting verder willen. Even op de plaats rust en weer helder krijgen wat je wil en hoe je dat wilt bereiken. Fleet Support, (Mercedes Benz Nederland, Medipoint, Huntleigh Healthcare, TeNet, I-bridge, etc.) groepscoaching Met name managementteams die in de loop van de tijd en ontwikkelingen hu gezamenlijkheid en teamgeest verwaarloosden. Of teams die van samenstelling veranderden en opnieuw hun visie en doel willen vaststellen. En willen stil staan bij de wijze waarop ze daaraan willen werken. (Sara Lee, Mercedes-Benz Nederland, Mitex, OIM, AXA-verzekeringen.) Trainingen Trainingen leidinggeven Ook hier stel ik afhankelijk van de vraag van deelnemers en organisatie ik het programma samen. Voor leidinggevenden die starten met een nieuwe afdeling heb ik een speciaal programma voor een snelle effectieve start. Feedbacksessies met medewerkers en leidinggevenden zijn ook activiteiten die snel tot verbetering leiden. (Mercedes-Benz Nederland, Chrysler, Mitex, Fleet Support, Focwa, GE.) Communicatie Mijn ervaring op communicatiegebied is zeer breed. Van de productie van communicatiemiddelen voor theaterproducties tot en met het adviseren van organisaties zoals Mecerdes-Benz en de Rabobank bij hun communicatiebeleid. Van het realiseren van een website voor een moderetailer tot en met het opzetten van een afdeling communicatie-opleidingen voor OSK. (Yo medical, NS, Huntleigh Healthcare, Human Company, Wehkamp) Communicatietrainingen Afhankelijk van de vraag van deelnemers en organisatie stel ik het programma samen. De thema’s zijn zeer divers: persoonlijke communicatie, presenteren, effectief/creatief schrijven, marketingcommunicatie etc. Sinds 1985 ontwikkel en voer ik communicatietrainingen voor tal van oraganisaties. (Ahold, Gemeente Arnhem, Doetichem e.a., Provincie Noord Holland, Emcart, IPC, Selibon, bonaire, Holland Casino, Yo medical, Emcart.) Fotografie In 1972 kocht ik mijn eerste spiegelreflexcamera. Toen is mijn passie voor fotografie ontstaan. Fotograferen is voor mij niet het registreren van de werkelijkheid, maar veel meer het interpreteren van de werkelijkheid zoals ik die zie. Beeldvorming is een essentieel aspect van communicatie en daarmee onlosmakelijk verbonden met mijn werk. Bovendien kunnen foto’s vertellen over emoties en de “ziel” van organisaties. Ik fotografeer vooral mensen in relatie met elkaar en hun omgeving. Het dwingt me goed naar mensen te kijken en te observeren. Fotografie is voor mij een inspiratiebron om bij mijn werk als adviseur organisatieontwikkeling telkens de creatieve benadering te kiezen. Focussen, een nieuw standpunt, een ander of breder kader, een scherp beeld hebben van zijn misschien niet voor niets begrippen die in beide vakgebieden voorkomen. Fotografie, communicatie en organisatie-ontwikkeling zijn voor mij werkvelden die naadloos aansluiten en in elkaar overlopen. Ik maak eigen werk en ik fotografeer in opdracht. Tentoonstelling “See the children play” (Curaçao en Huissen, Nederland) Theaterfotografie voor theatergroepen Tayer pa arte Dramatiko en Tie3, Stills voor filmfestival Life<20, reportages en portretten voor diverse organisaties zoals Emcart, Medipoint, Huntleigh Healthcare, IPC, Yo medical etc.
Datum van beschikbaarheid: 
2 april 2014